En una de sus preasambleas, camino al 9 de noviembre en Pilar, la Cooperativa Guillermo Lehmann, se detallaron cifras de los negocios, con un resultado exitoso, donde las inversiones no requirieron financiamiento externo.
Por Elida Thiery - Cada año antes de llegar a la Asamblea Anual Ordinaria, la Cooperativa Guillermo Lehmann realiza encuentros regionales para acercarse aún más a sus socios productores, con resultados concretos de cada año de gestión.
Con la pandemia ya superada, se recuperaron las cercanías y es así que este martes por la noche en el Hotel Campoalegre se realizó la Preasamblea Rafaela de esta entidad fundamental para el desarrollo del agro en la región.
Con una importante asistencia, las autoridades de La Lehmann estuvieron presentando datos, números y detalles de lo que fue el ejercicio 2021/2022, que cerró con un resultado muy positivo.
“Antes de llegar a la Asamblea General que va a ser el 9 de noviembre en Pilar, con las preasambleas nos dan la posibilidad de estar cerca de los productores y de entender en cada sucursal y en cada uno de los lugares donde estamos operando, cuáles son las necesidades y hablar más mano a mano que en un encuentro más amplio, es más a medida”, comenzo explicando Cristian Toymil.
El Gerente General de la Cooperativa Guillermo Lehmann fue el encargado de presentar la operatoria de los negocios, “que fue muy buena y positiva en todas las unidades, pero también podemos explayarnos en el ecosistema digital de ´La Lehmann´”.
Entre 2021 y 2022 se lograron buenos resultados gracias a un trabajo ordenado, más allá de un contexto complejo.
“Estamos en el escenario que es la Argentina, que no esta ajena del mundo, por eso lo más importante que pudimos lograr fue garantizar la provisión y abastecimiento de todas las líneas de producto para todos nuestros asociados, lo cual no es un tema menor, considerando que hubo momentos en los que hubo faltante de combustibles, donde se condicionó el ingreso de fertilizantes, o de agroinsumos específicos. En ningún momento tuvimos faltantes, lo que habla de una buena lectura de lo que necesita el productor, de un buen plan de abastecimiento y de una reacción a tiempo en un escenario que fue muy desafiante”.
Según Toymil, estos eventos permiten ver más de cerca que los socios “muestran sus necesidades de logística, de seguir creciendo y mantener la provisión de servicios”.
La Cooperativa viene transitando a partir de la pandemia un cambio en el modelo de operaciones.
Con más de 3.500 socios la estrategia es clara, “nosotros internamente tenemos un plan que lo llamamos ´consolidar y crecer´, que nos permite afirmarnos en dónde ya estamos, no solamente en volumen de facturación, sino también en lo que es la interacción con el asociado, con los servicios y con la forma de trabajar que tenemos. Claro que siempre tenemos el objetivo de crecer, llegando a nuevas zonas, como fue este año la apertura de la Sucursal de Suardi, vamos a seguir expandiéndonos, aunque también en otro tipo de negocios, como es el proyecto de alimentos para mascotas”.
Sobre esto también habló José Castagno, secretario del Concejo de Administración, quien destacó el rol de las cooperativas en las comunidades, brindando ejemplos a nivel global, pero con el eje en la gestión de esta entidad que fortalece a nuestra región.
En lo que es un balance preliminar, camino a la asamblea anual, se brindaron datos fundamentales en los segmentos de hacienda, nutrición animal, acopio, agroinsumos, e incluso combustibles e incluso seguros.
Consolidando el objetivo fundamental de “ser líder regional en la creación de negocios”, se explicaron los alcances del resultado en cuanto a las ganancias que ronda los 370 millones de dólares, al mes de julio, para el ejercicio 2021-2022, consiguiendo que todas las inversiones que se hicieron en el año hayan sido con fondos genuinos, sin financiamiento externo.
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